全方位監(jiān)管 多渠道治理 西安蓮湖區(qū)多措并舉打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)

  • 全方位監(jiān)管 多渠道治理 西安蓮湖區(qū)多措并舉打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)已關(guān)閉評(píng)論
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  蓮湖區(qū)始終以推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)為目標(biāo),不斷優(yōu)化工作機(jī)制,壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,堅(jiān)持系統(tǒng)治理,探索形成了大氣污染防治“12345”工作機(jī)制,全力以赴改善環(huán)境空氣質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)走深走實(shí)。
 
建立完善一套指揮調(diào)度機(jī)制
 
  建立大氣污染防治“排查、會(huì)診、整改”一體化工作模式,蓮湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓大氣污染防治工作,召開(kāi)月度專題調(diào)度會(huì)、工作點(diǎn)評(píng)會(huì),層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任,始終保持大氣污染攻堅(jiān)行動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)。建立每日“早上分析研判、晚上小結(jié)復(fù)盤、中間動(dòng)態(tài)調(diào)度”的工作會(huì)商機(jī)制,結(jié)合臭氧、PM10、PM2.5等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),逐條分析研判,推測(cè)可能的污染成因,并預(yù)測(cè)未來(lái)3天的氣象及空氣質(zhì)量狀況;每天發(fā)布工作清單,對(duì)交辦的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督辦,做到件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有回音,確保問(wèn)題一小時(shí)內(nèi)得到解決,真正做到“一微克一微克摳、一小時(shí)一小時(shí)拼、一天一天爭(zhēng)取”。
 
注重“技防+人防”兩個(gè)層面
 
  “技防”方面,蓮湖區(qū)邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶、會(huì)診,分析污染成因,評(píng)估當(dāng)前治理效果,提供污染防治決策建議;利用激光雷達(dá)、VOCs走航車、無(wú)人機(jī)及便攜式監(jiān)測(cè)儀等,對(duì)蓮湖區(qū)大氣各類污染物排放進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè),開(kāi)展立體式、拉網(wǎng)式查源;調(diào)度行業(yè)主管部門和街辦第一時(shí)間進(jìn)行整改消源。對(duì)部分問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域,充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判,找準(zhǔn)找透問(wèn)題所在,針對(duì)性提出應(yīng)對(duì)措施和方案建議,不斷提升科學(xué)管控水平。
 
  “人防”方面,組織區(qū)生態(tài)委辦督查組、行業(yè)監(jiān)管部門檢查組、街辦專職網(wǎng)格員等對(duì)工地、企業(yè)、餐飲開(kāi)展24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式排查和整治,做到零容忍。西安市生態(tài)環(huán)境局蓮湖分局對(duì)重點(diǎn)排放企業(yè)實(shí)行24小時(shí)駐企監(jiān)管幫扶,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問(wèn)題,提高精細(xì)化管理水平。
 
形成“三縱三橫”工作體系
 
  “三縱”,即市級(jí)幫扶組為一條提升線,負(fù)責(zé)技術(shù)支持、科學(xué)指導(dǎo)及提供建議;區(qū)生態(tài)委辦為一條工作線,負(fù)責(zé)牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及督導(dǎo)檢查;各職能部門、街辦為一條工作線,負(fù)責(zé)各司其職、落實(shí)指令及排查整治。
 
  “三橫”,即定期組織召開(kāi)大氣污染防治攻堅(jiān)調(diào)度會(huì),每周參加市上空氣質(zhì)量研判會(huì)商與調(diào)度管控工作會(huì),每月組織召開(kāi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升工作推進(jìn)會(huì),分析研判空氣質(zhì)量形勢(shì),研究解決各類重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署,促進(jìn)工作有效開(kāi)展。
 
狠抓四個(gè)源頭管控
 
  嚴(yán)管工業(yè)源
 
  采用“第三方監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)排查污染源、24小時(shí)駐廠幫扶”等措施,通過(guò)檢查設(shè)施運(yùn)行情況、查看監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、調(diào)閱臺(tái)賬記錄、宣傳法律法規(guī)政策等方式,督促企業(yè)落實(shí)生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任,指導(dǎo)企業(yè)提升精細(xì)化管理水平,確保達(dá)標(biāo)排放。
 
  嚴(yán)管揚(yáng)塵源
 
  加強(qiáng)57個(gè)在建工地精準(zhǔn)管控,實(shí)行“一個(gè)工地、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)專人專管”機(jī)制,確保落到“6個(gè)100%、7個(gè)到位”要求;加強(qiáng)道路灑水保潔力度,每2小時(shí)進(jìn)行一次灑水作業(yè);加強(qiáng)廠(園)區(qū)內(nèi)部道路灑水頻次,每日不少于6次;定期組織開(kāi)展渣土清運(yùn)集中整治行動(dòng),對(duì)違規(guī)通行的渣土車進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)管。
 
  嚴(yán)管移動(dòng)源
 
  聯(lián)合轄區(qū)交警部門,加強(qiáng)道路移動(dòng)源檢測(cè)頻次,同時(shí)通過(guò)合理設(shè)置信號(hào)燈、加強(qiáng)專班警力等方式,加大交通疏導(dǎo)力度,力爭(zhēng)在早晚高峰時(shí)段消除堵點(diǎn)、通暢車流,減少汽車尾氣排放。
 
  嚴(yán)管綜合源
 
  加強(qiáng)286家汽修企業(yè)規(guī)范管理,確保污處設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放;持續(xù)開(kāi)展餐飲商戶油煙凈化設(shè)施安裝及使用情況排查整治,確保“全安裝、真運(yùn)行、見(jiàn)實(shí)效”;對(duì)28家加油站操作是否規(guī)范、三次油氣回收等涉VOCs工序開(kāi)展專項(xiàng)檢查;積極開(kāi)展“黑加油站”、流動(dòng)加油罐車聯(lián)合執(zhí)法檢查,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
 
優(yōu)化問(wèn)題處理五步流程

 

  及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
 
  依托“技防+人防”,對(duì)污染源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,確保不漏一處。
 
  迅速反饋問(wèn)題
 
  區(qū)生態(tài)委辦對(duì)市級(jí)反饋、區(qū)級(jí)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,第一時(shí)間轉(zhuǎn)辦給相關(guān)職能部門和街辦,并不定期進(jìn)行督辦;針對(duì)各單位自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上傳至區(qū)生態(tài)環(huán)境網(wǎng)格化管理平臺(tái),建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行“清單式”管理。
 
  分頭處置問(wèn)題
 
  針對(duì)一般問(wèn)題,由檢查人員現(xiàn)場(chǎng)處置、督促整改;針對(duì)較為復(fù)雜問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)研究整改方案,并明確整改要求和完成時(shí)限;針對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題,第一時(shí)間報(bào)上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。
 
  專班核查驗(yàn)收
 
  區(qū)生態(tài)委辦跟蹤問(wèn)題處理結(jié)果,對(duì)一般問(wèn)題采取隨機(jī)抽查核查;對(duì)重大問(wèn)題采取逐個(gè)核查;對(duì)特別重大問(wèn)題采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)生態(tài)委辦、責(zé)任單位三級(jí)復(fù)查核查,確保各類大氣污染問(wèn)題高質(zhì)高效完成整改。
 
  平臺(tái)銷號(hào)存檔
 
  對(duì)核查驗(yàn)收確定整改完成的問(wèn)題,經(jīng)審核后,由區(qū)生態(tài)環(huán)境網(wǎng)格化管理平臺(tái)進(jìn)行任務(wù)辦結(jié)銷號(hào)并存檔。
 
 
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